Was Kunden sagen

Jens Reichenbach, VP Deutsche Post DHL:

„Im Rahmen einer Langzeitbegleitung auf Geschäftsführungs- und -leitungsebene setzen wir immer wieder auf das professionelle Können und die Begleitung von Nanna Rüster. Die Unterstützung bei Teamaufstellungen, Prozessveränderungen sowie bei dem Change von dezentralen Führungsstrukturen in 17 Produktionsstätten zu einem zentralistisch geführten Unternehmen hat uns entscheidende Wege aufgezeigt.

Mit ihrer ausgeprägten Unternehmer-Denke, dem Wissen über Führung und Strategien sowie ihrer Menschenkenntnis überzeugt Frau Rüster auf ganzer Linie.

Sie wusste interne Blockaden von Mitarbeitern und langjährig gelebte Strukturen aufzubrechen und neu zu strukturieren. Sie eröffnet neue Handlungs- und Lösungsräume für gegenseitiges Verständnis und die Notwendigkeit für klares Auftreten und nachvollziehbares Handeln. Auf Basis des gegenseitigen Vertrauens hat sie mich mit viel Umsicht und einer gezielten individuellen Ansprache bei der Implementierung meiner werteorientierten Geschäftsführerstrategie begleitet.“

 

Johannes Nünning, VP Business Strategy bei der Telekom Deutschland GmbH:

„Frau Rüster hat mir gespiegelt, welche beruflichen Beziehungen meinen Handlungsspielraum bestimmen und mich so meine Freiräume erkennen und nutzen lassen.

Statt angesichts neuer Herausforderungen zu zögern habe ich dank des Coachings meine Kernaufgaben erkennen und mich mit ihnen verbinden können.

Frau Rüster hat mich dabei unterstützt die Bedeutung unterschiedlicher Motivationen meiner Kollegen und Vorgesetzten ernst zu nehmen, so dass wir gemeinsam die nächsten Schritte vorzeichnen konnten. Frau Rüsters Gespür für die Relevanz interner und externer Beziehungen lieferte entscheidende Impulse für meine Handlungsstrategie.“

 

Dietger Löffler, Interimsmanager, Mitglied Zentralvorstand Swiss Marketing:

Nanna Rüster stellt sich mit viel Empathie und Menschenverstand auf unterschiedliche Charaktere und Teams ein und erkennt schnell komplexe Sachverhalte. Sie arbeitet immer lösungsorientiert mit dem klaren Ziel, andere dabei zu unterstützten Pläne umzusetzen und die Verantwortung dafür zu übernehmen.

Beeindruckt war ich von Ihrer gewinnenden Art, unterschiedlichste Abteilungen dazu zu bringen, Ihre Vorurteile zu überwinden, um gemeinsam an einem Strang zu ziehen und Projekte nachhaltig umzusetzen.

 

Jörg Hempelmann, CEO und Managing Partner bei JNBMcCANN:

Seit mehreren Jahren nutze ich immer wieder die individuellen Coachings und Team-Workshops von Nanna Rüster. Auslöser war damals die Umstellung von einem inhabergeführten Unternehmen zu einer globalen Netzwerkagentur. Mit großem Verständnis beider Welten begleitete Frau Rüster diesen Prozess, zeigte Perspektivenwechsel auf und übersetzte externe Anforderungen und die daraus entstehenden Markt- und Kundenverhaltensänderungen.

Sie ist darauf spezialisiert, Blockaden der Mitarbeiter zu lösen und deren unternehmerisches Denken zu fördern.

Mit ihrer positiven Ausstrahlung vermittelt Frau Rüster Motivation und Mut zur Veränderung und überträgt dies ins tägliche ‚Doing' der Teams.

 

Ingrid Johnson - Head of Revenue Management, Steigenberger Hotel Group:

Ein guter Coach ist wie ein Sparrings-Partner der einem hilft, auch in kritischen Situationen objektiv das Richtige zu tun und gute Entscheidungen zu treffen. Meine Erwartungen wurden voll erfüllt!

 

Dr. K. Schambach, Indigo Coaching

Herausstechend ist Nanna Rüsters Fähigkeit, auch kritischen Themen ihre Schwere zu nehmen.

Sie umgibt eine tänzerische Leichtigkeit, mit der jedes Problem lösbar scheint, ohne dass es einfach nur zur Seite geschoben wird. Nanna Rüster arbeitet eng mit Indigo Coaching zusammen. Hand in Hand werden Themen rund um den persönlichen Auftritt bearbeitet, gerade wenn es um die Karriereentwicklung oder die Wirkung als Führungskraft geht.

 

Thomas Vogel, Head of eOperations, Swiss Internation Air Lines:

Nanna Rüster ist es in der Moderation gelungen, ein emotional aufgeladenes Thema auf die Meta-Ebene anzuheben.

Ihr echtes Interesse an den involvierten Persönlichkeiten, den verschiedenen Unternehmensabteilungen und Expertisen hat dabei zu einer konstruktiven Diskussion beigetragen, in der jeder gehört und geschätzt wurde. Mit der professionellen Führung durch den Workshop konnte eine strategisch wichtige Entscheidung für das Unternehmen effizient und nachhaltig getroffen werden.